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    信用管理及账款催收

    参加对象:  董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等(老总、营销、财务、法务共同参与效果更佳)

    课程费用: 4500/人(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)

    授课天数:2天

    授课形式:公开课

    联系电话:400-008-4600;13382173255(郑老师)

    在线联系:QQ 353266611

    注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

    微信报名/咨询:郑老师

     2019全年课程时间安排
    地点 天数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
    上海 2 08~09
    苏州 2 14~15


    课程背景
    课程收益
    课程大纲

    序言 企业信用管理及风险防控

    第一部分 信用管理及不良债权的防控

    一、企业信用管理

    1、 信用管理

    2、 企业信用管理法律风险概述

    3、 企业信用风险管理

    二、中国企业信用管理环境

    1、 目前企业信用管理状况

    2、 我国企业被大量拖欠的原因

    3、 产生拖欠的内部管理原因

    4、 信用销售风险对企业的影响

    5、 信用风险的来源

    三、中国企业信用管理环境诊断

    1、 销售与回款两难问题症结

    2、 管理误区(一、二、三)

    四、信用管理模式基本框架

    1、 关键业务环节控制

    2、 信用管理的技术体系

    3、 统计分析数据

    五、企业应收帐款监控与有效回收

    1、 企业持有应收帐款的利弊

    2、 影响应收帐款水平的因素

    3、 应收帐款的合理持有规模

    4、 持有应收帐款的生命周期

    5、 收账成功率与帐龄关系

    6、 客户付款的四种类型

    7、 如何对待客户延期付款请求

    8、 应收帐款管理系统、

    9、 销售分类帐款管理体系

    六、客户资信管理

    1、 客户信息分类体系

    2、 如何选择信用分析模式

    3、 客户信用分析系统

    1) 特征分析模型

    2) 营运资产分析模型

    七、帐款回收的基本方法

    1、 客户拖欠理由和信号举例

    2、 债务分析技术

    3、 企业自行追帐方法及程序

    4、 企业自行追帐的辅助方法

    八、企业全程信用管理体系

    1、 全程信用管理措施轮盘

    2、 企业信用政策

    3、 如何选择信用政策类型

    4、 信用管理组织结构的建立

    5、 信用管理部四个基本功能

    6、 企业信用管理职能设置

    7、 对信用管理人员要求与技能训练

    8、 信用部与其他部门的协调

    9、 信用管理部门的外部服务

    九、信用销售管理基本流程与方法

    第二部分 商务合同必备的理论知识

    一、合同法概述

    1、 合同的含义

    2、 合同法的基本原则

    二、合同的订立

    1、 合同的主体

    2、 合同的形式与内容

    3、 合同的订立程序(要约与承诺)

    4、 合同的成立

    5、 缔约过失责任

    三、合同订立管理

    1、 缔约前的资信考察

    2、 合同订立前的条款草拟

    1) 数量及质量条款

    2) 价款或报酬条款

    3) 履行期限和方式

    4) 担保及违约责任条款

    5) 风险转移条款

    6) 所有权保留条款

    7) 不可抗力条款

    8) 争议解决方式条款

    3、 合同审批管理

    四、合同履行管理

    1、 合同履行前的准备流程

    2、 合同履行中的管理及监督

    3、 合同履行过程中的常见问题

    4、 合同异动和终止时的应对

    5、 合同纠纷解决方案

    第三部分 总结

    一、企业合同风险防范的法律对策

    二、合同审查内容

    第四部分 答疑与互动环节



    讲师介绍

    主讲嘉宾:田老师

    上海申浩律师事务所主任律师,执业逾12年;上海交通大学凯原法学院兼职硕士生导师;上海市律师代表大会代表、静安区青年联合会律师分会委员、理事;前程无忧、智联招聘、佰伯人才(百度人才)等专业招聘服务媒介特约授课嘉宾;灵捷咨询、博润伟业等采购与供应链专业咨询机构高级讲师;影响力、上海知识产权中心等多家著名教育、研究机构高级授课嘉宾。

    工作经历 超过十三年法务工作经验

    1995年始在中国石化下属的某石油勘探局法律事务处任合同主管,1998年起从事专职律师工作,2000年即成为省级文明律师事务所合伙人。执业期间参与过多次重大项目的法律论证、合同管理、劳资关系处理、债权债务清偿、企业破产等法律事务,代理过千余起企业法律纠纷案件。现担任近上海万科房地产、汇源果汁、脱普日用化学品(中国)、中远川崎重工等二十家大中型企业的常年法律顾问。

    培训过的典型客户

    中国核电集团(秦山核电)、中国广东核电集团(红沿河核电、大亚湾核电)、西门子(中国)、上海万科房产、青岛海尔、爱默森电器、飞利浦照明、浦发银行、贝卡尔特(中国)技术研发、浙江雅戈尔、云南驰宏锌锗股份、上海交运集团、中国石化中原石油勘探局、上海欧曼石油科技、中冶宝钢、罗氏诊断(上海)、上海新奥九环车用能源、菲尼克斯电气、日本岛津(中国)、天方药业(普康制药)、苏州苏福马……

    授课形式

    知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。



    如果您对此课程感兴趣,请通过以下方式联系我们:
    ◆ 全国统一咨询热线: 400-008-4600;电话|微信:13382173255(郑老师)
    ◆ QQ咨询:353266611
    ◆ 报名流程:公司名称+学员姓名+联系电话发送到353266611QQ邮箱。
    ◆ 信息确认:收到报名信息后,我们会与您电话确认后发确认函。
    ◆ 官方网站:www.ytpopular.com

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