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    EHS专员全面技能提升(环境/健康/零事故安全生产)

    参加对象: 

    课程费用: 4200/人(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)

    授课天数:3天

    授课形式:公开课

    联系电话:400-008-4600;13382173255(郑老师)

    在线联系:QQ 353266611

    注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

    微信报名/咨询:郑老师

     2019全年课程时间安排
    地点 天数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
    苏州 3 03~05 12~14
    上海 3 22~24 09~11


    课程背景

     企业不消灭事故,事故就会消灭企业,这是昆山中荣、天津瑞海爆炸事故告诉我们的
     构建环境亲和性、零事故企业是构建和谐社会的必然要求。也是是维护社会公平和正义的体现。目前,一些企业在高额利润的驱动下,无视环境污染、从业人员的生命和健康,无视国家法律和政府监管,这实质上是蔑视和践踏社会公平正义。企业频繁出现HSE事故,不仅损害了人类的生存环境和员工的生命安全,加大企业的生产成本,同时降低了企业在社会上和客户中的形象,严重影响和滞后了企业的健康、稳定和持续发展。
     为了改善这种状况,提升企业社会形象,此课程旨在将HSE管理意识、管理方法、HSE技术要求和适用的管理工具融入到企业的内部HSE管理中,做到事前预防、事后应急的HSE管理模式。
     企业成于安全,败于事故!任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,可能对于企业来说事故发生只有万分之一或更小的概率,但对家庭、个人却造成无法弥补的伤痛,就是100%。安全管理人员是企业的“保护神”。
     摆在管理层面前的问题是:如何有效控制与HSE相关的风险?如何持续改进HSE相关的业绩?从而保证企业的健康发展。

    课程特色:
     40%的案例+40%的研讨+20%的理论知识
     4S------实用、实际、实例、实操

    课程收益

    帮助企业各级管理人员掌握HSE管理的一般方法,了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程,以及必要的与HSE有关的法律知识;
     掌握“环境、危险、有害因素”辨识的方法,从根本上转变对HSE管理的认识。
     掌握危害与风险的辨识、评估及控制.结合世界级工厂HES管理方法;
     能够运用适用的HSE技术标准,完善企业的HSE本质安全
     掌握内部HSE检查与HSE隐患审查方法,结合实际工厂案例,对现场及作业设计提出改善思路,从根本上预防伤害;
     掌握工厂的HSE管理体系和自我保障方法与技巧,确保企业HSE合规性。

    课程大纲

    开篇:这样的环境您愿意在此生活吗?
    第一讲:环境保护篇
     通过呼吸排出二氧化碳是属于破坏环境吗?
     环境管理的历史演变以及最新的环境保护理念
     当前企业主要面临的环保风险与应急对策
     HSE核心专员的八项修炼
     环境保护制度的建立与落实
     新、改、扩建项目HSE管理的五大“三同时”
     HSE风险可行性研究报告的编制
     申报、评价、审批、验收流程
     许可证管理
     水、气、声的环保管理
     危险废弃物分类、标识、储存、处置及申报管理
     环境事故应急救援预案
    结束语:还我蓝天白云,还我青山绿水
     课程总结和收益:理解环境保护的内容,掌握环保申报和内部环境管理的方法;
     课程输出:环境保护管理制度;新、改、扩建项目管理;危险废物台账
    第二讲:安全意识篇
    开篇:血淋淋的事实告诉我们什么?
     人生的五种欲望
     当前企业安全生产局势恶化成因分析即安全管理模式探讨
     企业安全管理通病分析
     企业提升全员安全意识的四个法则
     杜绝“三违”,成就安全
     现场安全管理之“四不伤害”原则
     视频:安全演讲之《I chose to look the other way》
     隐患=事故,轨迹交叉之不是不报时候未到
     发动对安全隐患辨识的全员战争
    结束语:生于忧患,死于安乐
     第一讲课程总结及收益:通过翔实的案例分享,从情感上改变员工的安全意识,使之从“要我安全”转变为“我要安全”的理念,着力培养员工的安全意愿;
     课程输出:安全事故案例的收集与整理、未遂事件(Near Miss)不安全行为 状况报告卡。
    第三讲:预防为主篇
    开篇:小心是安全的前提,但很多时候,知识比小心更重要,如果你不具备知识,再小心也不知道危险所在
     工厂安全十大理念
     厂区安全“五严禁”和“五必须”
     本质安全原理与方法
     彻底辨识安全隐患之“五步法”
     安全风险的评估与控制策划
     现场安全管理的六项基本原则:HSE技术标准的引用、对象鉴定、源头管理、过程控制、事后应急、持续改进
     消防安全
     危险品安全
     机电安全
     九大危险作业
     特种设备安全
     承包方安全
     个人PPE管理
     安全标识
     现场环境风险管理
     MOC变更管理
     案例分析
    结束语:零灾害工厂=严格完善的安全标准×严格完善的执行力
     课程总结和收益:学会如何编制企业安全标准,掌握现场安全隐患的辨识方法,拟定消除隐患的措施,从而从根源上杜绝灾害发生;
     课程输出:我们的安全标准
    第四讲:综合治理篇
    开篇:工作场所本身永远没有真正的安全,工作场所里人的行为决定了是否会有伤害发生,而管理者决定人的行为
     现代安全管理特性探讨
     安全“三同时”
     谁是企业HSE负责人
     HSE法制建设及目前立法的最新动态
     重点关注企业的“三类人群”
     三级HSE教育活动开展
     班前会的HSE培训
     工作安全分析(JSA工具)
     安全监察
     亡羊补牢之应急事故管理及处理技巧
    结束语:再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面也无法取代人自身的素质和责任心
     课程总结和收益:了解现场安全管理的方式方法,学会如何展开全员安全教育、编制企业各类安全检查表,掌握企业安全合规性管理
     课程输出:安全法规
    安全监察表
    第五讲:职业健康篇
    开篇:开胸验肺的悲剧
     凡是因工作原因所导致的疾病都是职业病吗?
     职业卫生“三同时”
     职业病鉴定
     新员工入职的职业危害告知
     职业危害防治方法
     职业危害因素监控
     现场职业危害标识
     体检与职业健康监护
    结束语:保护员工健康是我们共同的责任
     课程总结和收益:理解职业危害因素与职业病的关系,掌握企业内部职业病防治的方式方法;
     课程输出:职业健康监护档案。
    第六讲:HSE文化篇
    开篇:人管人累死人,制度管人,文化管人管住魂。
     HSE委员会
     物质文化
     制度文化
     精神文化
     价值及行为规范文化
    结束语:企业管理的最高境界是文化管理
     课程收益:理解安全文化的重要性,掌握HSE委员会的建立和工作的展开;
     课程输出:年度安全文化活动计划
    结束篇
    充分运用课程知识,针对某公司改建车间的HES管理案例进行分析

    讲师介绍

    讲师介绍:周老师
    ·国家注册二级安全评价师
    ·国家注册安全工程师
    ·安全生产协会特聘讲师
    授课风格:
    具有十多年讲师经历的周老师的授课:课程生动、幽默,讲解深入浅出。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果,深受学员欢迎。
    培训专长:
    1) 企业安全生产管理 2) 危险化学品安全管理知识
    3) 消防管理知识 4) 职业健康防治知识
    5) JSA工作安全分析 6) HSE风险评价及风险控制
    授课经历:
    1. 化工类:燕山石化、星湖科技、江山制药、长春化工、博徳化工、建滔化工、确信乐思、纽佩斯树脂、雅士利涂料、恒顺达化工、竹本油脂、美克尼化工等
    2. 轻工机械类:首屋尔金属、帝达贝轴承、利欧股份、YKK AP吉田建材、帝安贝金属、诺德传动、大金空调、通鼎光电、永鼎光缆等
    3. 轻工纺织类:新民科技、盛虹科技、恒力集团、米歇尔羊毛、鼎盛丝绸、金伦织造、天迈纺织、国望高科、福华织造、中屹机械、青田制衣、震纶纺织等
    4. 汽车行业:东风派恩、江淮汽车、南亚汽车、万都底盘、百稼科技、雷贝斯托、安路特汽车、乔治费歇尔等
    5. 电子行业:恩德斯豪斯、罗杰斯科技、NEC东京电子、美国超导、巨腾国际、裕廊科技、航空电子、TT电子、CBC真空电子、爱普生、三菱电机、京东方科技等
    6. 其他行业:百特医疗、张家港港务局、中兴高尔夫、南玻玻璃、卡尔玛地板、华东68所、华润集团、韩华新能源、永新玻璃、福伊特、欧普照明、佳禾食品等

    如果您对此课程感兴趣,请通过以下方式联系我们:
    ◆ 全国统一咨询热线: 400-008-4600;电话|微信:13382173255(郑老师)
    ◆ QQ咨询:353266611
    ◆ 报名流程:公司名称+学员姓名+联系电话发送到353266611QQ邮箱。
    ◆ 信息确认:收到报名信息后,我们会与您电话确认后发确认函。
    ◆ 官方网站:www.ytpopular.com

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