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    VDA6.3过程审核

    参加对象:  ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。

    课程费用: 3200/人(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)

    授课天数:2天

    授课形式:公开课

    联系电话:400-008-4600;13382173255(郑老师)

    在线联系:QQ 353266611

    注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

    微信报名/咨询:郑老师

     2019全年课程时间安排
    地点 天数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
    上海 2 03~04 23~24


    课程背景
    课程收益

    " 帮助学员了解新版VDA6.3过程审核的内容、掌握如何运用VDA6.3实施过程审核以及如何对过程质量实施评价。
    通过培训,让学员熟悉如何实施潜在供应商分析与评价,以及如何对过程实施监督审核,找到薄弱环节、跟踪纠正措施的执行并验证纠正措施的有效性,以帮助提升质量能力。"

    课程大纲

    模块A:基本原则
    1.VDA质量审核标准——VDA6
    2.VDA6.3新旧版本重要变更简介
    提问表的结构和安排
    过程审核要素新的提问形式
    新旧版本其它主要不同点
    过程的基本属性:过程责权、目标导向、联络沟通、风险导向
    汽车工业的质量管理审核
    产品成熟度保障(生命周期管理)
    3.不同类型审核的比较
    审核的不同类型
    体系审核
    过程审核
    产品审核
    4.过程审核的应用指南
    过程审核的基本原则
    过程审核的应用范围
    有限的过程审核:潜在供应商分析
    过程风险的识别(风险分析)
    过程风险分析方法:乌龟图模型
    过程风险分析步骤
    过程风险分析练习
    5.过程审核员要求
    审核员资质要求
    过程审核员行为准则
    审核沟通技巧
    6.过程审核流程
    审核计划、审核委托及审核员能力要求
    开展审核(准备工作、具体落实)
    审核评价
    审核评价报告介绍
    评分规定和评分指导方针
    评分规则和评价的过程要素
    总体评价及降级规则
    潜在供应商评价
    审核结构展示
    审核发现的评价练习
    过程审核后续工作及收尾
    模块B:过程审核的落实
    1.潜在供应商分析(P1)
    2.过程要素P2:项目管理
    审核要求及关注要点
    审核发现的评价练习
    3.过程要素P3:产品和过程开发的策划
    审核要求及关注要点
    审核发现的评价练习
    4.过程要素P4:产品和过程开发的实现
    审核要求及关注要点
    审核发现的评价练习
    5.过程要素P5:供应商管理
    审核要求及关注要点
    审核发现的评价练习
    6.过程要素P6:过程分析/生产
    子要素P6.1:过程输入
    审核要求及关注要点
    子要素P6.2:过程流程
    审核要求及关注要点
    子要素P6.3:人力资源
    审核要求及关注要点
    子要素P6.4:物质资源
    审核要求及关注要点
    子要素P6.5:效果、效率、消除浪费
    审核要求及关注要点
    子要素P6.6:过程输出
    审核要求及关注要点
    审核发现的评价练习
    7.过程要素P7:客户支持/客户满意度/服务
    审核要求及关注要点
    审核发现的评价练习
    过程审核评定规则、报告和评价回顾
    特殊审核——技术评审
    知识储备库



    讲师介绍

    如果您对此课程感兴趣,请通过以下方式联系我们:
    ◆ 全国统一咨询热线: 400-008-4600;电话|微信:13382173255(郑老师)
    ◆ QQ咨询:353266611
    ◆ 报名流程:公司名称+学员姓名+联系电话发送到353266611QQ邮箱。
    ◆ 信息确认:收到报名信息后,我们会与您电话确认后发确认函。
    ◆ 官方网站:www.ytpopular.com

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