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    5大核心质量工具

    参加对象:  产品设计、工艺设计、生产、质量部门等部门

    课程费用: 4800/人(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)

    授课天数:3天

    授课形式:公开课

    联系电话:400-008-4600;13382173255(郑老师)

    在线联系:QQ 353266611

    注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

    微信报名/咨询:郑老师

     2019全年课程时间安排
    地点 天数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
    上海 3 17~19 11~13


    课程背景
    课程收益

    "了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系
    了解如何在生产过程中量化测量系统的误差,分析误差的来源,并提升测量系统的能力
    理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法
    了解分析失效及失效原因的方法;建立正确的严重度、频度、探测度评估准则;学习FMEA的流程
    明确实施APQP的过程重点及之间的逻辑关系
    了解PPAP的文件和提交要求"

    课程大纲

    第一模块:APQP
    APQP概述
    •APQP的核心理念:产品的质量和成本是设计出来的
    •APQP要完成的两大任务:VOC向产品特性的转化及产品特性向过
    程因素的转化
    •国内企业实施APQP的四大问题
    •项目管理在APQP中的应用
    定义和确定项目
    •定义和确定项目的实施过程、输入及输出
    •如何建立收集VOC的系统
    •如何建立项目团队并明确成员职责
    •实现VOC的转化:客户需求的分层和QFD
    •材料清单的建立
    •过程流程图的建立与分析
    •质量特性的分级标准
    •案例分析
    产品设计
    •产品设计的实施过程、输入及输出
    •设计优化的方法
    •设计的控制方法
    •设备、工装、设施的要求
    •量具和试验设备清单
    •案例分析
    过程开发
    •过程开发的实施过程、输入及输出
    •如何确定产品特性和过程因素的关系
    •特性矩阵图
    •过程指导书和控制计划
    •案例分析
    产品和过程的确认
    •产品和过程确认的实施过程、输入及输出
    •试生产的实施和验证
    •案例分析
    回馈评定和纠正措施
    •回馈评定和纠正措施的实施过程、输入及输出
    •初期品的管理
    •减少变差与持续改进
    •案例分析
    第二模块:PPAP
    PPAP的适用性
    PPAP要求提交的十九项资料和标准
    PPAP的提交时机和通知要求
    PPAP不需要提交的情况
    PPAP的提交等级
    PPAP的批准
    第三模块:FMEA
    FMEA概述
    •FMEA的起源
    •FMEA在五大核心工具中的作用
    •为何要实施
    FMEA基础知识介绍
    •DFMEA、PFMEA、/FM、EA、严重度、频度、不易探测度、风险
    顺序数
    •FMEA编制
    •纠正措施实施负责人
    •纠正措施实施效果确认人
    怎样进行DFMEA
    •确立项目和团队
    •收集有关资料,掌握分析对象
    •分析方法:如何保证FMEA的系统性
    •风险顺序数定量评估
    •推荐的严重度(S)评估准则
    •推荐的程度(S)评估准则
    •推荐的不易探测度(S)评估准则
    •确定纠正措施和预防措施
    •验证措施的有效性---计算纠正后的
    •文件/资料归档

    怎样进行PFMEA
    •过程流程图
    •失效模式的确定:Y=F(X)
    •失效模式的原因清单
    案例分析
    第四模块:SPC
    为什么要控制过程
    •检验的缺陷
    •过程控制的优越性
    •控制的三种层次
    统计学初步
    •统计学的阶段:统计描述,统计推断和试验设计
    •连续型数据和离散型数据
    •总体和样本
    •统计的基本变量:均值和标准差
    •直方图的概率和分布
    •正态分布
    •作为能力尺度的Z值
    影响过程的因素—如何将过程与统计连接起来
    •过程的概念
    •数据的分布与过程
    •造成分布变化的原因—波动
    •普通原因和特殊原因
    连续型数据的控制图
    •数据的收集与合理分组
    •控制图原理
    •控制界限的计算
    •异常的判定准则
    •控制图的两个阶段:分析用与控制用
    •均值和极差控制图
    •均值和标准差控制图
    •中位数和极差控制图
    •单值移动极差控制图
    过程能力分析
    •CP and CPK
    •PP and PPK
    •CPK and PPK
    第五模块:MSA
    MSA概述
    •测量系统分析的目的
    •数据质量对决策的影响
    •测量系统规划
    连续型数据的MSA
    •分辨率的确定
    •测量系统的误差—偏倚的评估
    •测量系统的误差—线性的评估
    •测量系统的误差—稳定性的评估
    •测量系统的误差—重复性的评估
    •测量系统的误差—再现性的评估
    •重复性再现性评估的短期模式
    •重复性再现性评估的均值极差法
    •重复性再现性评估的方差分析法
    •利用MINITAB进行MSA分析
    •MSA分析的判定准则
    离散型数据的
    •有明确标准的离散型数据
    •无明确标准的离散型数据

    讲师介绍

    如果您对此课程感兴趣,请通过以下方式联系我们:
    ◆ 全国统一咨询热线: 400-008-4600;电话|微信:13382173255(郑老师)
    ◆ QQ咨询:353266611
    ◆ 报名流程:公司名称+学员姓名+联系电话发送到353266611QQ邮箱。
    ◆ 信息确认:收到报名信息后,我们会与您电话确认后发确认函。
    ◆ 官方网站:www.ytpopular.com

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