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    看板拉动与均衡生产

    参加对象:  精益推行人员,生产主管、生产经理,工厂厂长,物流经理等相关人员

    课程费用: 2000/人(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)

    授课天数:1天

    授课形式:公开课

    联系电话:400-008-4600;13382173255(郑老师)

    在线联系:QQ 353266611

    注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

    微信报名/咨询:郑老师

     2019全年课程时间安排
    地点 天数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
    上海 1 12 16


    课程背景

    "Kanbn拉动是实现丰田JIT的最核心工具,是精益生产概念中最“知名”的名词,是很多企业实施精益生产最想做的项目,几乎成为丰田生产方式的代名词,但kanban通常称之为看板也是被误解最多的工具,很多企业还在把墙上、走廊上林林种种的“看板”称之为丰田的“看板管理”,也有很多企业把标识卡、工艺流转卡等各种卡片称之为kanban拉动。  
    【Kanban拉动是什么】Kanban是一个日语单词,是指一种信息卡片,丰田用这种卡片来指示生产或物料搬运,是实现拉动生产的重要工具之一。是源自于超市的运营模式—-卖完了在补充,又称之为后补拉动,kanban就是用来指示物料用完了,提供需要补充或生产的信息。大野耐一当年就是将超市的运营模式运用到制造系统。

    课程收益

    1.提高准时交付率,降低库存,提高效率
    2.最全面、系统掌握、体验 kanban拉动流程和运用方法
    3.掌握零件规划体系
    4.学会合理计算库存方法
    5.掌握零件超市规划方法;
    6.实际规划公司零件超
    7.设计公司kanban拉动运行流程和控制管理办法

    课程大纲

    第一模块:JIT三大要素
    1.JIT的内涵
    2.JIT三大要素
    第二模块:KANBAN概述
    1.KANBAN介绍
    第三模块:KANBAN流程
    1.取料看板流程
    2.生产KANBAN流程
    3.紧急KANBAN流程
    4.KANBAN模拟流程
    5.KANBAN环节案例
    6.下游拉动
    第四模块:KANBAN模拟游戏
    1.第一轮:传统批量生产方式模拟
    2.第二轮:取料KANBAN拉动
    3.第三轮:生产KANBAN拉动
    4.总结讨论
    5.KANBAN循环模式
    第五模块:Kanban方式的缺陷
    1.Kanban方式的缺陷与弥补
    2.其它拉动方式运用
    3.Kanban与MRPII的关系与运用
    4.拉动系统设计
    5.拉动系统案例
    第六模块:KANBAN运行条件
    1.5S基础

    2.把KANBAN附在容器上
    3.按节拍时间生产
    4.均衡化排产
    第七模块:KANBAN与均衡生产
    1.批量排产方式
    2.均衡排产方式
    3.需求与排产方式分析
    4.供应链需求的牛鞭效应
    5.均衡生产的优势
    6.成品均衡化排产
    7.均衡生产箱
    第八模块:KANBAN实施步骤
    1.KANBAN实施前期准备
    2.零件规划
    3.Kanban数量计算
    4.超市规划设计
    5.物流路线规划
    6.编制KANBAN实施流程
    7.KANBAN系统培训
    8.KANBAN流程模拟修正
    9.KANBAN维持
    第九模块:KANBAN流程改进
    1.库存分析和控制
    2.搬运改善
    3.搬运活性系数

    讲师介绍

    如果您对此课程感兴趣,请通过以下方式联系我们:
    ◆ 全国统一咨询热线: 400-008-4600;电话|微信:13382173255(郑老师)
    ◆ QQ咨询:353266611
    ◆ 报名流程:公司名称+学员姓名+联系电话发送到353266611QQ邮箱。
    ◆ 信息确认:收到报名信息后,我们会与您电话确认后发确认函。
    ◆ 官方网站:www.ytpopular.com

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