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    销售团队管理

    参加对象:  企业中高管、销售总监及资深销售经理

    课程费用: 4980/人(含:教材、会务、午餐、茶点、税费)

    授课天数:2天

    授课形式:公开课

    联系电话:400-008-4600;13382173255(郑老师)

    在线联系:QQ 353266611

    注:本课程可针对企业需求,提供内训服务,欢迎咨询!

    微信报名/咨询:郑老师

     2019全年课程时间安排
    地点 天数 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
    上海 2 27~28


    课程背景

    如何使销售团队中的每一个成员在冲锋时无所畏惧、所向披靡;同时又不失团队的合作精神,相
    互帮助,相互推动?针对这样的普遍困惑,本课程提供一套行之有效的战略思维方法和工具,帮
    助销售管理者认知行业发展趋势,规划切实可行的运营策略,从而使得部门和企业得以重塑和强
    化竞争优势,打造一支高绩效的团队,以赢得激烈的商战。

    课程收益

    课程特色
    教练式课程讲授60%—70% + 引导、案例与小组研讨30%—40%
    世界领先企业长期销售团队管理实战浓缩精选
    预期收益
    运用:成功的销售管理的观念和技能领导他们的销售团队
    提升:销售团队的内外部协作
    发挥:正面的影响力来激励销售团队
    掌握:一套行之有效的教练式团队管理方法与工具

    课程大纲

    1.销售团队的共同目标
    战略和销售规划
    联结战略和销售任务
    2.销售团队人员的遴选与培养
    科学的招聘方法
    实效的培训流程
    3.销售团队的运营
    团队的沟通与激励
    销售团队的内外部协作
    4.教练式销售团队领导力
    销售团队领导梯队建设
    教练型绩效领导力
    以行为为基础的绩效OSCAR会谈

    讲师介绍

    讲师团

    如果您对此课程感兴趣,请通过以下方式联系我们:
    ◆ 全国统一咨询热线: 400-008-4600;电话|微信:13382173255(郑老师)
    ◆ QQ咨询:353266611
    ◆ 报名流程:公司名称+学员姓名+联系电话发送到353266611QQ邮箱。
    ◆ 信息确认:收到报名信息后,我们会与您电话确认后发确认函。
    ◆ 官方网站:www.ytpopular.com

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